Warsztaty

Nowoczesne centrum szkoleniowe, oparte na oryginalnej metodzie nauczania

Warsztaty motywacyjne

Szukasz sposobu na podniesienie morale, pewności siebie, radości z pracy oraz integracji zespołu?

Kursy online

Sprawdź naszą ofertę wygodnych kursów internetowych

Książki

Sprawdź nasze publikacje papierowe oraz elektroniczne

warsztaty biznesowe, warsztaty motywacyjne, budowanie strategii, inkluzywność

Damy IMPULS Twojej firmie!

Z pasją szkolimy i doradzamy. Co nas wyróżnia?

Szybki kontakt

+48 792 655 477

Impulse Management Group

Impulse Your Business!

Jak wyglądają nasze warsztaty w firmach?

Wstępna rozmowa

podczas której wypełniamy wewnętrzny formularz pomagający nam w jak najlepszym dopasowaniu warsztatu do potrzeb naszego klienta.

Skondensowana dawka wiedzy

Na początku warsztatu przekazujemy dużą porcję wiedzy, którą za chwilę wykorzystamy w praktyce.

Praca nad rzeczywistymi rozwiązaniami

Reszta warsztatu poświęcona jest na wykorzystanie nabytej wiedzy - wspólnie tworzymy gotowe rozwiązania do wdrożenia w firmie.

Dlaczego warto nas wybrać?

Zrobimy wszystko, by dać Twojej firmie

IMPULS do dalszego rozwoju

Zarządzanie może być proste!

Szkolimy m.in. z następujących obszarów:

  • zarządzanie zmianą
  • budowanie strategii podnoszącej wartość firmy
  • różnorodność i inkluzywność w firmie (diversity and inclusion DEI)
  • budowanie przewag konkurencyjnych

Warsztaty motywacyjne

Nasze warsztaty motywacyjne są dla Ciebie, jeśli szukasz sposobu na:

  • podniesienie morale pracowników w Twojej firmie
  • wzmocnienie ich pewności siebie
  • zwiększenie radości z pracy
  • poprawę integracji zespołu

CEO Impulse Management Group

Poznajmy się

Zdobądź darmowego e-booka

Kliknij na okładkę, podaj swój adres e-mail, wyślemy na niego książkę pod tytułem: "O pewnym Surferze, który zabił pięknego Delfina, dzięki czemu otrzymał wielką nagrodę, czyli manifest skutecznego zarządzania".

Opinie

Co napisali o nas

nasi słuchacze i klienci

  • Paweł okazał się świetnym obserwatorem i analitykiem. Jest strategiem który potrafi trafnie wskazać ścieżkę działania nawet w najtrudniejszych sytuacjach.

    Grzegorz Dadas
    Koordynator ds. Organizacyjnych, INVESTIN Sp. z o.o.
  • Jest mi niezmiernie miło polecić Pana Pawła jako wyjątkowego specjalistę w dziedzinie zarządzania strategicznego oraz zarządzania zmianami.

    Paweł Woźniak
    Kierownik Projektu, EKOS Poznań Sp. z o.o.
  • Polecam p. Pawła z pełnym przekonaniem i mam nadzieję na dalszą owocną współpracę.

    Jakub Kulasa
    Właściciel, Agencja Nie Do Ogarnięcia
  • Oby więcej takich wykładowców!

    Dominik
    Słuchacz kursu z zarządzania
  • W bardzo obrazowy i zrozumiały sposób przekazywał wiedzę.  

    Agnieszka
    Słuchaczka kursu z controllingu
  • Mr. Pawlak has a lot of energy and a strong commitment to all taken actions.

    Bernd Töfflinger
    CFO, Westermann Gruppe

    FAQ

    Frequently Asked Questions

    Oczywiście, każdy uczestnik naszego warsztatu otrzymuje imienny certyfikat jego ukończenia.

    Zdecydowanie tak. Zanim rozpocznie się warsztat, każdorazowo przeprowadzamy rozmowę (przez telefon lub online), podczas której wypełniamy nasz wewnętrzny formularz. Na jego podstawie przygotowujemy plan warsztatu.

    Około 80%. Zaczynamy zazwyczaj od przekazania skondensowanej dawki wiedzy, co trwa od 1 do 2 godzin. Później wspólnie pracujemy nad gotowymi do wdrożenia rozwiązaniami w firmie zamawiającej warsztat.

    Tak, bardzo chętnie udzielamy upusty, zwłaszcza przy dłuższej współpracy.

    Bądźmy w kontakcie

    Skontaktuj się z nami, by zarezerwować termin.

      Najnowsze artykuły

      Zobacz nasze ostatnie wpisy na blogu

      Menedżer w akcji

      Zoom fatigue – jak udawać, że jesteśmy w pełni skupieni?

      Czy czujesz się wyczerpany po całym dniu spędzonym na Zoomie?Nie jesteś sam!W

      Menedżer w akcji

      Storytelling w biznesie, czyli jak opowiadać historie, które sprzedają

      Czy chcesz się dowiedzieć, jak storytelling może zrewolucjonizować komunikację w Twojej firmie?W

      Menedżer w akcji

      14 sposobów na przetrwanie spotkań, które mogłyby być e-mailami

      W tym filmie zaprezentujemy 14 inteligentnych metod na radzenie sobie ze zbędnymi

      Pozostałe tematy

      Przykłady konstrukcji systemów motywacyjnych opartych na wzroście wartości przedsiębiorstwa

      W niniejszym artykule skoncentruję się na systemie motywacyjnym, opartym o premie pieniężne. Wszyscy

      Prognozowanie kroczące

      Prognozowanie kroczące – genialnie proste narzędzie wspierające podejmowanie właściwych decyzji

      Prognozowanie kroczące (z ang. rolling forecasting) to niezwykle proste, bardzo użyteczne i… wyjątkowo rzadko stosowane