warsztaty biznesowe, warsztaty motywacyjne, budowanie strategii, inkluzywność
Damy IMPULS Twojej firmie!
Z pasją szkolimy i doradzamy. Co nas wyróżnia?
Własna metoda warsztatowa
Kilkanaście lat prowadzenia szkoleń, kursów oraz zajęć na uniwersytecie zaowocowało wypracowaniem unikalnej metody nauczania.
Oryginalne narzędzia doradcze
Opieramy się nie tylko na naszym doświadczeniu biznesowym, ale także na wielokrotnie przetestowanych instrumentach konsultingowych.
Szybki kontakt
+48 792 655 477
Impulse Management Group
Impulse Your Business!
Kreatywność
do wyzwań podchodzimy nieszablonowo
Warsztaty motywacyjne
znajdujemy sposoby na podniesienie morale oraz zwiększenie radości z pracy
Energia
mamy niespożytą energię, a nasze warsztaty są ciekawe i dynamiczne
Warsztaty strategiczne
pomagamy tworzyć nowoczesne strategie, zwiększające wartość firmy
Pasja
zarządzanie jest naszą pasją, a pomaganie firmom - powołaniem
Nowoczesny konsulting
opracowaliśmy i wielokrotnie przetestowaliśmy nasze autorskie metody doradcze
Jak wyglądają nasze warsztaty w firmach?
Wstępna rozmowa
podczas której wypełniamy wewnętrzny formularz pomagający nam w jak najlepszym dopasowaniu warsztatu do potrzeb naszego klienta.
Skondensowana dawka wiedzy
Na początku warsztatu przekazujemy dużą porcję wiedzy, którą za chwilę wykorzystamy w praktyce.
Praca nad rzeczywistymi rozwiązaniami
Reszta warsztatu poświęcona jest na wykorzystanie nabytej wiedzy - wspólnie tworzymy gotowe rozwiązania do wdrożenia w firmie.
Dlaczego warto nas wybrać?
Zrobimy wszystko, by dać Twojej firmie
IMPULS do dalszego rozwoju
CEO Impulse Management Group
Poznajmy się
Zdobądź darmowego e-booka
Kliknij na okładkę, podaj swój adres e-mail, wyślemy na niego książkę pod tytułem: "O pewnym Surferze, który zabił pięknego Delfina, dzięki czemu otrzymał wielką nagrodę, czyli manifest skutecznego zarządzania".
Opinie
Co napisali o nas
nasi słuchacze i klienci
Paweł okazał się świetnym obserwatorem i analitykiem. Jest strategiem który potrafi trafnie wskazać ścieżkę działania nawet w najtrudniejszych sytuacjach.
Grzegorz Dadas
Koordynator ds. Organizacyjnych, INVESTIN Sp. z o.o.Jest mi niezmiernie miło polecić Pana Pawła jako wyjątkowego specjalistę w dziedzinie zarządzania strategicznego oraz zarządzania zmianami.
Paweł Woźniak
Kierownik Projektu, EKOS Poznań Sp. z o.o.Polecam p. Pawła z pełnym przekonaniem i mam nadzieję na dalszą owocną współpracę.
Jakub Kulasa
Właściciel, Agencja Nie Do OgarnięciaOby więcej takich wykładowców!
Dominik
Słuchacz kursu z zarządzaniaW bardzo obrazowy i zrozumiały sposób przekazywał wiedzę.
Agnieszka
Słuchaczka kursu z controllinguMr. Pawlak has a lot of energy and a strong commitment to all taken actions.
Bernd Töfflinger
CFO, Westermann Gruppe
FAQ
Frequently Asked Questions
Oczywiście, każdy uczestnik naszego warsztatu otrzymuje imienny certyfikat jego ukończenia.
Zdecydowanie tak. Zanim rozpocznie się warsztat, każdorazowo przeprowadzamy rozmowę (przez telefon lub online), podczas której wypełniamy nasz wewnętrzny formularz. Na jego podstawie przygotowujemy plan warsztatu.
Około 80%. Zaczynamy zazwyczaj od przekazania skondensowanej dawki wiedzy, co trwa od 1 do 2 godzin. Później wspólnie pracujemy nad gotowymi do wdrożenia rozwiązaniami w firmie zamawiającej warsztat.
Tak, bardzo chętnie udzielamy upusty, zwłaszcza przy dłuższej współpracy.
Bądźmy w kontakcie
Skontaktuj się z nami, by zarezerwować termin.
Najnowsze artykuły
Zobacz nasze ostatnie wpisy na blogu
Przykłady konstrukcji systemów motywacyjnych opartych na wzroście wartości przedsiębiorstwa
W niniejszym artykule skoncentruję się na systemie motywacyjnym, opartym o premie pieniężne. Wszyscy
Prognozowanie kroczące – genialnie proste narzędzie wspierające podejmowanie właściwych decyzji
Prognozowanie kroczące (z ang. rolling forecasting) to niezwykle proste, bardzo użyteczne i… wyjątkowo rzadko stosowane
Podstawowe wskaźniki analizy finansowej cz. 1 – ROA, ROE
ROA – Return on Assets, wskaźnik rentowności aktywów. Inaczej stopa zwrotu z
