Przełamując opór: skuteczne zarządzanie zmianą w dynamicznym środowisku biznesowym. Praktyczne podejście do zarządzania.
„Zarządzanie zmianą: kompletny kurs (edycja 2024)” to pełen zestaw narzędzi, dzięki którym poradzisz sobie z każdą zmianą. Wszyscy zdajemy sobie sprawę, że zmiany w organizacjach są nieuniknione, ale dzięki naszemu kursowi możesz przejąć kontrolę i przeprowadzać je z pewnością siebie oraz skutecznie. Nie musisz działać metodą prób i błędów! Co niemniej ważne, nauczysz się, jak zarządzać zmianami w taki sposób, by dbać o przyjazną atmosferę w zespole. Dobre samopoczucie Twoje oraz Twoich współpracowników jest przecież bardzo ważne, zwłaszcza obecnie, w tak nieprzewidywalnych czasach.
Nasz kurs zarządzania zmianą to nie tylko solidna dawka wiedzy, ale także wiele materiałów gratisowych, które ułatwią życie każdego menedżera.
Dlatego nie zwlekaj i zapisz się na kurs już teraz!
Dlaczego warto pracować nad umiejętnościami związanymi z zarządzaniem zmianą?
Czy wiesz, że według badań, aż 70% zmian w firmach kończy się przynajmniej częściowym niepowodzeniem? A przecież zmiany wokół nas zachodzą nieustannie i jednocześnie wymuszają przeprowadzanie zmian wewnątrz organizacji (wykorzystywanie szans rynkowych i reagowanie na pojawiające się zagrożenia). Dlatego właśnie umiejętność skutecznego zarządzania zmianami staje się kluczową kompetencją menedżerów XXI wieku. Ci menedżerowie, którzy opanują ją najlepiej, będą awansowali na wyższe stanowiska i staną się najbardziej poszukiwanymi ludźmi na rynku pracy.
Jakie tematy przerobisz w ramach kursu?
Moim najważniejszym celem jest abyś nabrała/nabrał wiary w siebie, podczas zarządzania nawet dużymi, strategicznymi zmianami. Dlatego też przygotowałem dla Ciebie kompletny kurs, zawierający wszystkie niezbędne narzędzia, którymi możesz posłużyć się podczas kierowania każdym rodzajem zmian.
Zaczniemy od omówienia podstawowych zagadnień (tak, by upewnić się, że rozumiemy je tak samo), później przedstawię w ogólnych zarysach fazy procesu zarządzania zmianą. Po tym module przyjdzie czas na szczegóły. Wspólnie przejdziemy przez wszystkie etapy planowania zmiany oraz jej wdrożenia. Zastanowimy się, skąd bierze się opór wobec zmiany, a kiedy poznamy już te przyczyny, pokażę Ci, jak łatwo można sobie z nim poradzić. Na te zagadnienia poświęcimy sporo czasu, gdyż odpowiednie kształtowanie komunikacji jest jedną z najważniejszych umiejętności menedżerów zarządzających zmianami. Nie bez znaczenia jest również kontrolowanie przebiegu zmiany, jak również umacnianie jej, kiedy już zostanie wdrożona. Całość zakończą tematy związane z budowaniem kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom.
Niniejszy kurs jest kompletny – będziemy rozwijali zarówno kompetencje miękkie, jak również te twarde. Wszystko po to, żebyś poczuła/poczuł się pewnie, kiedy przyjdzie do podejmowania decyzji dotyczących przedsięwzięć i wyzwań, które na Ciebie czekają!
Co otrzymasz w ramach kursu?
Zapisując się na ten kurs uzyskasz nie tylko dostęp do wysokiej jakości, starannie przygotowanych materiałów video. Co jeszcze dla Ciebie przygotowałem?
🚩 mnóstwo praktycznych przykładów z życia wziętych, którymi ilustruję wprowadzaną teorię;
🚩 przekażę Ci także wiele praktycznych narzędzi, dzięki którym Twój stres związany z przeprowadzaniem zmian znacznie się zredukuje;
🚩 nie musisz robić notatek, ponieważ otrzymasz ode mnie kilkunastostronicowego PDF-a, w którym znajdują się wszystkie najważniejsze definicje, rysunki, wykresy i wiele innych niezwykle przydatnych informacji;
🚩 po każdym module będziesz mogła/mógł sprawdzić swoją wiedzę w QUIZIE;
🚩 przez cały czas szkolenia będzie nam towarzyszył case study (myślę, że bardzo interesujący) – żeby rozwiązać związane z nim zadania, będzie trzeba wykorzystać nabyte w danej części kursu umiejętności;
🚩 przekażę Ci również kilka gotowych do użycia, edytowalnych dokumentów, które możesz zastosować podczas kierowania zmianą (bardzo się cieszę, że mogę się z Tobą nimi podzielić!)
A zatem nie zwlekaj – kliknij „Dodaj do koszyka” i zapisz się na ten praktyczny kurs zarządzania zmianą już teraz! Oprócz kursu, otrzymasz możliwość kontaktu ze mną poprzez wiadomości i dyskusje. Z reguły odpowiadam w 24 do 48 godzin (no, chyba, że jestem na wakacjach 🙂 ). Masz również dostęp do wszystkich aktualizacji oraz materiałów uzupełniających. Istnieje także 30-dniowa gwarancja zwrotu pieniędzy, jeśli nie będziesz zadowolona/zadowolony. Do zobaczenia!
Cele kursu:
🚩 zdefiniowanie koncepcji zmiany i zarządzania zmianą;
🚩 omówienie kluczowych ról w procesie zarządzania zmianą;
🚩 opisanie faz zarządzania zmianą;
🚩 nauka formułowania skutecznego planu procesu zmiany;
🚩 wyjaśnienie przyczyny oporu wobec zmian;
🚩 przekazanie wiedzy na temat skutecznych metod zapobiegania i eliminowania oporu wobec zmian;
🚩 nauka sposobów projektowania owocnej komunikacji związanej z procesem zmian;
🚩 pokazanie technik efektywnego wdrażania zmian;
🚩 kształtowanie umiejętności związanych z kontrolowaniem procesu zmian;
🚩 rozwijanie biegłości w zakresie budowania kultury organizacyjnej nastawionej na zmiany.
Kurs znajdziesz tutaj:
Zostań analitykiem biznesowym – poznaj niezbędne narzędzia i techniki analityczne.
W jednym z raportów LinkedIn można przeczytać, że analityka biznesowa była jedną z 10 najbardziej poszukiwanych umiejętności w 2023 roku. Oczywiście, zapotrzebowanie rynku przekłada się także na wzrost wynagrodzeń, które, jak sądzę, będą dalej rosły wraz ze wzrostem znaczenia, jakie zyskuje analiza biznesowa dla firm. Co więcej, ze względu na fakt, że analiza biznesowa wymaga wiedzy z wielu dziedzin, staje się przez to wręcz idealnym punktem wyjścia do dalszej kariery w różnych obszarach, takich jak zarządzanie, czy doradztwo biznesowe.
Według raportu „Global State of Enterprise Analytics, 2020” aż 94% przedsiębiorstw twierdzi, że dane i analizy są ważne dla rozwoju ich działalności. Jakiś czas temu, McKinsey opublikował fascynujący raport pod tytułem: „The data-driven enterprise of 2025”, w którym możemy przeczytać między innymi, że rola dyrektorów ds. danych (Chief Data Officer, CDO) będzie stale rosła, będą mieli bardzo duży wpływ nie tylko na codzienną działalność przedsiębiorstw, ale także na ich strategie.
Warto więc pracować nad tymi tematami!
Z wielką przyjemnością zapraszam Cię zatem na mój intensywny kurs dotyczący podstaw analizy biznesowej!
Jakie tematy przerobisz podczas tego kursu?
Rozpoczniemy od zdefiniowania pojęcia analizy biznesowej, omówimy też zadania i role analityka biznesowego. Później przedstawię różnicę między podejściami Waterfall oraz Agile w zarządzaniu projektami.
Moduł drugi dotyczy wymagań, przeanalizujemy czym one są, aż dwie lekcje poświęcimy na sztukę ich wydobywania, omówimy także kwestie zarządzania tym procesem.
Kolejna sekcja kursu związana jest z modelowaniem oraz optymalizacją procesów. Sprecyzujemy te pojęcia oraz zastanowimy się, jak powinien przebiegać proces optymalizacji. Następnie przejdziemy do tematów związanych z raportowaniem oraz prezentacją danych. Sposób, w jaki analityk przedstawia swoją pracę ma bardzo duże znaczenie, jeśli chodzi o ocenę rezultatów jego (lub jej) działań.
Ostatni moduł naszego kursu dotyczy zarządzania zmianą. Zastanowimy się, co oznacza to pojęcie, dlaczego jest ważne dla analityka, jakie są role uczestników zmiany, jakie możemy wyróżnić fazy zarządzania zmianą, dlaczego tak często występuje opór wobec zmian i co możemy z nim zrobić, przedstawię także praktyczne narzędzia, które możesz z powodzeniem zastosować także w swoim życiu prywatnym.
Tematów jest sporo, ale nie martw się – posługuję się prostym językiem, teorię ilustruję licznymi przykładami oraz wynikami badań. Z pewnością nie będziemy się razem nudzić!
Co otrzymasz w ramach tego kursu?
Zapisując się na ten kurs uzyskasz nie tylko dostęp do wysokiej jakości, starannie przygotowanych materiałów video. Co jeszcze dla Ciebie przygotowałem?
🚩 mnóstwo praktycznych przykładów z życia wziętych, którymi ilustruję wprowadzaną teorię;
🚩 pokażę Ci także wiele praktycznych narzędzi, które możesz zastosować zarówno w swoim miejscu pracy, jak również w życiu prywatnym;
🚩 po każdym module będziesz mogła/mógł sprawdzić swoją wiedzę w QUIZIE;
🚩 prawie każda sekcja kursu zakończy się (myślę, że bardzo interesującym) zadaniem praktycznym – żeby je rozwiązać, będzie trzeba wykorzystać nabyte w danej części kursu umiejętności.
A zatem nie zwlekaj – kliknij „Dodaj do koszyka” i zapisz się na ten praktyczny kurs już teraz! Oprócz kursu, otrzymasz możliwość kontaktu ze mną poprzez wiadomości i dyskusje. Z reguły odpowiadam w 24 do 48 godzin (no, chyba, że jestem na wakacjach 🙂 ). Masz również dostęp do wszystkich aktualizacji. Istnieje także 30-dniowa gwarancja zwrotu pieniędzy, jeśli nie będziesz zadowolona/zadowolony. Do zobaczenia!
Cele kursu:
🚩 zdefiniowanie analizy biznesowej;
🚩 określenie ról oraz zadań analityków biznesowych;
🚩 omówienie podejść Waterfall oraz Agile do zarządzania projektami;
🚩 wyjaśnienie czym są wymagania oraz ich roli w życiu analityka biznesowego;
🚩 kształtowanie umiejętności w zakresie zarządzania procesem wydobywania wymagań;
🚩 przedstawienie praktycznych metod oraz technik wydobywania wymagań;
🚩 wyjaśnienie czym jest modelowanie oraz optymalizowanie procesów;
🚩 rozwijanie biegłości w zakresie optymalizacji procesów;
🚩 omówienie najważniejszych zasad sporządzania dobrych raportów analitycznych;
🚩 zaprezentowanie najważniejszych zasad publicznego prezentowania wyników swojej pracy;
🚩 wyjaśnienie koncepcji zarządzania zmianą oraz jej znaczenia dla pracy analityka biznesowego;
🚩 przedstawienie ról uczestników procesu zmiany oraz faz tego procesu;
🚩 kształtowanie umiejętności w zakresie pokonywania oporu wobec zmian;
🚩 zaznajomienie się z najważniejszymi narzędziami wspomagającymi zarządzanie zmianą.
Kurs znajdziesz tutaj:
Odkryj świat diversity, inclusion oraz unconscious biases. Świadomie zarządzaj różnorodnością i wspieraj inkluzywność.
Czy wiesz, że w Stanach Zjednoczonych, firmy z dużą różnorodnością etniczną w zespole mają o 35% większą szansę na wyprzedzenie konkurencji? Co więcej, według badania przeprowadzonego przez Peterson Institute for International Economics, każdy 1% wzrost udziału kobiet w zarządzie przekłada się na wzrost zysków netto o 0,2%.
Przykłady argumentów ekonomicznych, przemawiających za tym, że warto zwiększać różnorodność oraz inkluzywność w firmach, można podawać w dziesiątkach. To już jest udowodniony fakt! Jednocześnie nadal między innymi: zgodnie z danymi Human Rights Campaign, 46% pracowników LGBTQ+ ukrywa swoją orientację seksualną na swoim stanowisku pracy z obawy przed dyskryminacją; w Polsce nadal występuje luka płacowa i tak dalej. Niestety, takie negatywne przykłady również można mnożyć.
Im bardziej zróżnicowana i inkluzywna firma, tym więcej zaangażowanych i zadowolonych pracowników. A tylko zaangażowani i zadowoleni pracownicy są w stanie wygenerować zaangażowanych i zadowolonych klientów. To proste!
Warto więc popracować nad tymi tematami.
Z wielką przyjemnością zapraszam Cię zatem na mój intensywny kurs dotyczący różnorodności, inkluzywności oraz nieświadomych uprzedzeń!
Jakie tematy przerobisz podczas tego kursu?
Kurs rozpoczniemy od wstępnego przedstawienia tematów związanych z różnorodnością, inkluzywnością oraz nieświadomymi uprzedzeniami. Kolejna sekcja zostanie poświęcona już bardziej zaawansowanym sprawom związanym z różnorodnością. Później przyjdzie czas na inkluzywność. Zajmiemy się kwestiami takimi jak: zatrudnianie i zatrzymywanie w firmie pracowników; procesy onboardingu i offboardingu; kultura organizacyjna. Wszystko to oczywiście w kontekście rozważań nad inkluzywnością. Następnie przeanalizujemy sposoby mierzenia inkluzywności oraz różnorodności, przedstawię także sporo przykładów programów i narzędzi zwiększających inkluzywność oraz różnorodność w firmie. Kolejne tematy obejmą między innymi: umieszczanie spraw związanych z inkluzywnością oraz różnorodnością w strategii firmy; kształtowanie empatii; działania na rzecz inkluzywności w życiu codziennym. Później sformułujemy 7 zasad lidera „inkluzywnego” oraz najważniejsze zasady udzielania oraz otrzymywania feedbacku.
Dalsze zagadnienia będą dotyczyły nieświadomych uprzedzeń. Przeanalizujemy czym one w istocie są, skąd się biorą i jaki mają wpływ na nasze życie oraz podejmowane decyzje. Omówimy także ich podstawowe rodzaje oraz przedstawię sporo przykładów rzeczywistych sytuacji związanych z nieświadomymi uprzedzeniami. Poznamy także techniki ich rozpoznawania oraz rozwiniemy sposoby radzenia sobie z nimi.
Tematów jest sporo, ale nie martw się – posługuję się prostym językiem, teorię ilustruję licznymi przykładami oraz wynikami badań. Z pewnością nie będziemy się razem nudzić!
Co otrzymasz w ramach tego kursu?
Zapisując się na ten kurs uzyskasz nie tylko dostęp do wysokiej jakości, starannie przygotowanych materiałów video. Co jeszcze dla Ciebie przygotowałem?
-
🚩 mnóstwo praktycznych przykładów z życia wziętych, którymi ilustruję wprowadzaną teorię;
-
🚩 wiele fascynujących wyników badań, które stanowią świetną inspirację do działania;
-
🚩 pokażę Ci także wiele praktycznych narzędzi, które możesz zastosować zarówno w swoim miejscu pracy, jak również w życiu prywatnym;
-
🚩 po każdym module będziesz mogła/mógł sprawdzić swoją wiedzę w QUIZIE;
-
🚩 każda sekcja kursu zakończy się (myślę, że bardzo interesującym) zadaniem praktycznym – żeby je rozwiązać, będzie trzeba wykorzystać nabyte w danej części kursu umiejętności.
A zatem nie zwlekaj – kliknij „Dodaj do koszyka” i zapisz się na ten praktyczny kurs już teraz! Oprócz kursu, otrzymasz możliwość kontaktu ze mną poprzez wiadomości i dyskusje. Z reguły odpowiadam w 24 do 48 godzin (no, chyba, że jestem na wakacjach 🙂 ). Masz również dostęp do wszystkich aktualizacji oraz materiałów uzupełniających. Istnieje także 30-dniowa gwarancja zwrotu pieniędzy, jeśli nie będziesz zadowolona/zadowolony. Do zobaczenia!
Cele kursu:
-
🚩 zdefiniowanie różnorodności, inkluzywności oraz nieświadomych uprzedzeń;
-
🚩 opisanie korzyści płynących z dużej różnorodności w firmie;
-
🚩 przedstawienie wielu historii sukcesu firm stawiających na różnorodność;
-
🚩 omówienie inkluzywności w kontekście zatrudniania oraz zatrzymywania pracowników, jak również procesów onboardingu oraz offboardingu;
-
🚩 rozwijanie biegłości w zakresie budowania inkluzywnej kultury organizacyjnej;
-
🚩 pokazanie sposobu na umieszczenie spraw związanych z inkluzywnością oraz różnorodnością w formalnej strategii firmy;
-
🚩 kształtowanie umiejętności związanych z mierzeniem inkluzywności oraz różnorodności w firmie;
-
🚩 przedstawienie licznych przykładów programów i narzędzi wzmacniających różnorodność oraz inkluzywność w firmie;
-
🚩 zaprezentowanie siedmiu zasad lidera „inkluzywnego” oraz podstawowych zasad udzielania oraz otrzymywania informacji zwrotnej (feedbacku);
-
🚩 wyjaśnienie koncepcji nieświadomych uprzedzeń, ich znaczenia oraz wpływu na nasze życie;
-
🚩 omówienie podstawowych rodzajów nieświadomych uprzedzeń;
-
🚩 pokazanie technik rozpoznawania nieświadomych uprzedzeń oraz sposobów radzenia sobie z nimi.
Kurs znajdziesz tutaj:
Leaders of the future: how to develop effective change management skills and create dynamic teams with a good atmosphere.
„Change Management: The Complete Guide (2024 edition)” is a full set of tools to help you deal with any change. We all realize that changes in organizations are inevitable, but with our course, you can take control and carry them out with confidence and effectiveness. You don’t have to operate by the trial-and-error method! Last but not least, you’ll learn to manage changes in a friendly atmosphere. After all, your well-being and that of your colleagues are paramount, especially nowadays, in such unpredictable times.
Our change management course is a solid dose of knowledge and a lot of complementary materials that will make every manager’s life easier.
Therefore, don’t hesitate and sign up for this course now!
Why work on change management skills?
Did you know that according to research, as much as 70% of changes in companies end in at least partial failure? And yet, changes around us are constantly taking place and, simultaneously, forcing changes to be carried out inside the organizations (taking advantage of market opportunities and responding to emerging threats). This is why the ability to manage changes effectively is becoming a key competency of the 21st century for managers. Those who master it best will rise to higher positions and become the most sought-after people on the job market.
What topics will you cover in this course?
My goal is for you to gain confidence while managing even significant, strategic changes. That’s why I’ve prepared a complete course for you, including all the necessary tools you can use when managing any type of change.
We’ll start with a discussion of the basics (to ensure we understand them the same way), then I’ll outline the phases of the change management process in general terms. After this module, details will come. Together we’ll go through all the stages of change planning and implementation. We’ll consider where the resistance to change comes from, and once we know those reasons, I’ll show you how to deal with it easily. We’ll spend a lot of time on these issues, as proper communication formation is one of the most important skills for change managers. It’s also not insignificant to control the course of change and reinforce it once it has been implemented. The training will conclude with topics about building an organizational culture conducive to change.
This course is complete – we’ll develop both hard and soft skills. All this ensures you’ll feel confident when making decisions during the ventures and challenges that await you!
What will you get by participating in the course?
By attending this course, you’ll not only gain access to high-quality, carefully prepared video materials. What else have I prepared for you?
-
plenty of practical, real-life examples with which I illustrate the theory being introduced, -
I’ll also provide you with many practical tools so that your stress about making changes will be significantly reduced,
-
you don’t have to take notes because you’ll receive from me the fifteen pages long PDF with all the most important definitions, drawings, diagrams, and many other extremely useful information,
-
after each module, you’ll be able to test your knowledge in a QUIZ,
-
throughout the training, we’ll be accompanied by the case study (I think very interesting) – to solve the related tasks, you’ll have to use the skills acquired in the given part of the course,
-
I’ll also provide you with some ready-to-use, editable documents to apply when leading the change (I’m very happy to share them with you!).
So, don’t delay – click „Add to Cart” and sign up for this practical change management course now! In addition to the course, you’ll get the possibility to contact me through messages and discussions. I usually respond in 24 to 48 hours (well, unless I’m on vacation 🙂 ). You’ll also have access to all updates and supplemental materials. Additionally, there is a 30-day money-back guarantee if you’re not satisfied.
Course objectives:
-
you’ll be able to define a change and change management,
-
you’ll learn the key roles in the change management process,
-
you’ll identify the phases of change management,
-
you’ll acquire practical methods for drawing up effective plans for carrying out the changes,
-
you’ll understand all the major causes of resistance to change,
-
you’ll be able to choose effective methods to prevent and eliminate resistance to change,
-
you’ll be proficient in designing communications related to the change process,
-
you’ll acquire the skills to implement change effectively,
-
you’ll learn how to control the course of change,
-
you’ll master the knowledge of developing an organizational culture that fosters changes.
The course can be found here:
Boost your skills in diversity and inclusivity (DEI). Gain the competencies of a 21st-century.
Did you know that in the United States, companies with high ethnic diversity in their teams are 35% more likely to outperform their competitors? Moreover, according to a study by the Peterson Institute for International Economics, every 1% increase in women’s representation on the board of directors translates into a 0.2% increase in net profits.
Numerous economic arguments favor increasing diversity and inclusion in companies. However, challenges remain, among other issues: according to the Human Rights Campaign, 46% of LGBTQ+ employees hide their sexual orientation at work for fear of discrimination; there is still a wage gap (between women and men) in a lot of countries. Unfortunately, such negative examples are plentiful.
The more diverse and inclusive a company is, the more engaged and satisfied its employees will be. And only engaged and satisfied employees can generate engaged and satisfied customers. It’s as simple as that!
Therefore, it is worth focusing on these topics.
With great pleasure, I invite you to my intensive course on diversity, inclusion, and unconscious biases!
What topics will we cover during this course?
The course will begin with an introduction to diversity, inclusion, and unconscious biases. The next section will delve into more advanced issues of diversity. Following that, we will explore inclusion in the context of hiring and retention, onboarding and offboarding processes, and organizational culture. We will then examine ways to measure inclusion and diversity and present numerous examples of programs and tools to increase inclusion and diversity within a company. Subsequent topics will include but are not limited to: integrating inclusion and diversity into the company’s strategy, fostering empathy, and applying inclusion in everyday life. Later, we will formulate seven principles of an „inclusive” leader and the most important rules for giving and receiving feedback.
We will also tackle unconscious biases, analyzing what they are, their origins, and how they affect our lives and decisions. We will discuss their basic types and present several examples of real-life situations involving unconscious biases. Additionally, we will learn techniques for recognizing them and develop strategies to address them.
There are many topics, but don’t worry – I use simple language and illustrate the theory with numerous examples and research results. There is no way we can get bored together!
What will you receive?
By signing up for this course, you will gain access to high-quality, carefully prepared video materials and much more. What else have I prepared for you?
🚩 plenty of practical, real-life examples to illustrate the introduced theory;
🚩 a lot of fascinating research results that provide great inspiration for action;
🚩 practical tools that you can apply both in your workplace and in your private life;
🚩 after each module, you will have the opportunity to test your knowledge in a QUIZ;
🚩 each section of the course will conclude with an exciting (I believe) practical task, requiring the application of skills acquired in that part of the course.
So, don’t delay – click „Add to cart” and sign up for this practical course now! In addition to the course content, you can contact me through messages and discussions. I usually respond within 24 to 48 hours (unless I’m on vacation). You also have access to all updates and supplemental materials. Plus, there is a 30-day money-back guarantee if you are not satisfied. See you there!
What you will learn during the course:
🚩 define diversity, inclusion, and unconscious bias;
🚩 describe the benefits of high diversity within a company;
🚩 familiarize with numerous success stories of companies investing in diversity;
🚩 understand inclusion in the context of hiring and retaining employees, as well as the onboarding and offboarding processes;
🚩 develop proficiency in building an inclusive organizational culture;
🚩 master how to incorporate inclusion and diversity issues into formal company strategy;
🚩 shape skills related to measuring inclusion and diversity;
🚩 familiarize with numerous examples of programs and tools to strengthen diversity and inclusion in the company;
🚩 know the seven principles of an „inclusive” leader and the most important principles of giving and receiving feedback;
🚩 understand the concept of unconscious biases, their significance, and their impact on our lives;
🚩 learn the basic types of unconscious biases;
🚩 master techniques for recognizing unconscious biases and strategies for addressing them.
The course can be found here:
