Nasze doradztwo biznesowe obejmuje m.in.:
Warsztaty strategiczne
Serdecznie zapraszamy na intensywne jedno- lub dwudniowe warsztaty strategiczne. Ich celem jest opracowanie nowej strategii dla firmy lub istotne jej zmodyfikowanie.
Pierwszy etap: warsztaty są zawsze poprzedzone naszym spotkaniem z przedstawicielem właścicieli firmy i/lub z przynajmniej jednym członkiem zarządu. W trakcie spotkania wypełniamy przygotowany przez nas kwestionariusz, który stanowi podstawę do przeprowadzenia wstępnego audytu strategicznego, a przede wszystkim do poznania wymagań i specyfiki naszego klienta.
Drugi etap: na podstawie wyników audytu wstępnego, IMG prosi szefów poszczególnych działów firmy o przygotowanie dodatkowych informacji , które zostaną przedstawione podczas warsztatu strategicznego.
Trzeci etap: warsztaty strategiczne. Przebiegają one w następujący sposób:
- 1. przedstawiciel IMG prezentuje metodykę sporządzania strategii, sposoby dobierania celów, mierników etc. (1 godzina)
- 2. przedstawiciele klienta oraz przedstawiciel IMG prezentują informacje wstępne, na podstawie których zostanie opracowana strategia (1 godzina)
- 3. wspólnie z klientem sporządzamy mapę strategii;
- 4. rozwijamy mapę strategii dodając do niej cele szczegółowe, mierniki, osoby odpowiedzialne oraz inicjatywy służące realizacji celów.
Warsztaty odbywają się u klienta lub organizowane są w trybie "wyjazdowym".
Efektem współpracy z IMG jest gotowa strategia rozwoju przedsiębiorstwa.
Jesteś zainteresowany którymś z obszarów, w których się specjalizujemy?
Nie czekaj, zarezerwuj termin!
Kliknij przycisk obok, by wypełnić formularz kontaktowy,
zadzwoń do nas pod numer +48 792 655 477 lub napisz na adres: kontakt@impulseyour.business
Pomoc w sytuacji kryzysu lub stagnacji
Czasem zdarza się, że firma przechodzi kryzys na skutek zewnętrznych czynników, na które nie ma wpływu. Zmieniające się ceny na rynku, kłopoty z dostawcami, pandemia, czy inne niezależne czynniki powodują, że wyniki są coraz gorsze, a perspektywy również nie są najlepsze.
Pomagamy w takich sytuacjach!
Pierwszym etapem współpracy jest przeprowadzenie przez IMG audytu sytuacji.
Następnie opracowujemy koncepcję zmian.
Kolejny krok polega na wspólnej pracy nad tym planem, który zostaje uszczegółowiony, powstaje również harmonogram wprowadzania zmian. Zmiany mogą dotyczyć (w zależności od sytuacji) np.: struktury organizacyjnej; przepływu informacji; przebiegu procesów wewnętrznych; czy też samych produktów lub usług klienta.
Staramy się inspirować, a nie tylko doradzać!
Ostatni etap usługi polega na pomocy ze strony IMG we wdrożeniu zmian.
Efektem współpracy z IMG jest uwolnienie pełnego potencjału przedsiębiorstwa i danie nowego IMPULSU do dalszego rozwoju.
Jesteś zainteresowany którymś z obszarów, w których się specjalizujemy?
Nie czekaj, zarezerwuj termin!
Kliknij przycisk obok, by wypełnić formularz kontaktowy,
zadzwoń do nas pod numer +48 792 655 477 lub napisz na adres: kontakt@impulseyour.business
Pomoc w kształtowaniu procesów oraz przepływu informacji (kiedy rozwój biznesowy przewyższa rozwój organizacyjny)
Bardzo często można zaobserwować sytuację, w której firmy odnoszące sukcesy rynkowe tak bardzo koncentrują się na rozwoju biznesowym, że "zapominają" o rozwoju organizacyjnym. Jest to powszechne zjawisko. W pewnym momencie okazuje się jednak, że dalsza ekspansja firmy możliwa jest jedynie po wewnętrznym uporządkowaniu spraw organizacyjnych.
Pomagamy w takich sytuacjach!
Pierwszym etapem współpracy jest przeprowadzenie przez IMG audytu sytuacji.
Następnie opracowujemy koncepcję zmian.
Kolejny krok polega na wspólnej pracy nad tym planem, który zostaje uszczegółowiony, powstaje również harmonogram wprowadzania zmian. Zmiany dotyczą zazwyczaj: przebiegu procesów wewnętrznych; przepływu informacji; struktury organizacyjnej; stosowanego oprogramowania wspierającego codzienną pracę (np. w zakresie zarządzania projektami, planowania działań itp.)
Tworzymy rozwiązania skalowalne, to znaczy takie, by w sposób naturalny rozwijały się razem z organizacją.
Ostatni etap usługi polega na pomocy ze strony IMG we wdrożeniu zmian.
Efektem współpracy z IMG jest ukształtowanie: procesów wewnętrznych, struktury organizacyjnej oraz przepływu informacji.
Jesteś zainteresowany którymś z obszarów, w których się specjalizujemy?
Nie czekaj, zarezerwuj termin!
Kliknij przycisk obok, by wypełnić formularz kontaktowy,
zadzwoń do nas pod numer +48 792 655 477 lub napisz na adres: kontakt@impulseyour.business
Warsztaty budowania przewag konkurencyjnych
Trzecia dekada XXI wieku przynosi dla wielu przedsiębiorców zupełnie nową sytuację: konieczność wypracowania nowych przewag konkurencyjnych. Wynika ona nie tylko z faktu postępującej globalizacji, narastających wojen cenowych (psujących kolejne rynki), ale również z niespodziewanych i istotnych zmian warunków funkcjonowania firm (pandemia, kryzys gospodarczy, wojna na Ukrainie).
Niemal codziennie budzimy się w nowej rzeczywistości, do której musimy dopasować się biznesowo. Bardzo często atuty, którymi imponowaliśmy naszym klientom, przestają być aktualne (chociażby na skutek niespodziewanego zamknięcia rynku rosyjskiego, wynikającego z wojny, czy też rynku chińskiego - na skutek pandemii oraz sankcji gospodarczych). Nasi konkurenci również reagują na zmiany, chcąc wykorzystać każdą okazję, by zdobyć nową pozycję oraz kolejnych odbiorców swoich produktów lub usług.
W naszej praktyce doradczej spotykamy się dość często z sytuacją, w której firmy mają duży problem w znalezieniu odpowiedzi na pytanie: "Dlaczego klienci mają wybrać właśnie nas?" Czasem zdarza się również, iż na skutek nowych okoliczności, musimy szukać nowych odpowiedzi.
Pomagamy w takich sytuacjach!
Zapraszamy na warsztaty budowania przewag konkurencyjnych, czyli na bardzo intensywny dzień, który zakończy się zidentyfikowaniem obszarów, wokół których firma będzie budowała swoją przewagę konkurencyjną na rynku.
Naszą pracę zaczynamy od wysłania do klienta skonstruowanego przez nas specjalnego kwestionariusza analizy konkurencji, który wypełniany jest zazwyczaj przez Dział Handlowy lub Dział Marketingu. Będzie on stanowił punkt wyjścia podczas warsztatów do pracy nad różnymi strategiami oraz scenariuszami.
Warsztaty odbywają się u klienta lub organizowane są w trybie "wyjazdowym".
Efektem współpracy z IMG jest precyzyjne określenie przewag konkurencyjnych, które pozwolą na poprawę pozycji rynkowej, wraz z planem ich osiągnięcia.
Jesteś zainteresowany którymś z obszarów, w których się specjalizujemy?
Nie czekaj, zarezerwuj termin!
Kliknij przycisk obok, by wypełnić formularz kontaktowy,
zadzwoń do nas pod numer +48 792 655 477 lub napisz na adres: kontakt@impulseyour.business
Nasz cennik
PLN400 netto / godzina aktywnego doradztwa
- Warsztaty strategiczne jednodniowe: 3.750 PLN netto
- Warsztaty strategiczne dwudniowe: 6.200 PLN netto
- Warsztaty budowania przewag konkurencyjnych: 3.750 PLN netto
- Konsultacje po warsztatach oraz po audycie są wliczone w cenę.
FAQ
Frequently Asked Questions
Tak, dojeżdżamy wszędzie tam, gdzie da się dojechać 🙂 Zawsze wolimy spotkać się "na żywo", ale korzystamy również z rozwiązań on-line, gdyż Państwa czas i wygoda są dla nas bardzo ważne.
Staramy się kontaktować jak najszybciej, zazwyczaj tego samego dnia. Umawiamy się wtedy na pierwszą rozmowę (również jak najszybciej) - odbywa się ona u Państwa w firmie lub on-line (jeśli zależy Państwu na przyspieszeniu kontaktu). Pełna oferta jest zazwyczaj gotowa w ciągu 5 dni roboczych od wypełnienia przez Państwa formularza kontaktowego.
Pierwsze spotkanie (on-line lub "na żywo"), podczas którego rozmawiamy o Państwa potrzebach i oczekiwaniach oraz o zakresie naszej współpracy, jest zawsze bezpłatne.
Tak, bardzo chętnie udzielamy upusty, zwłaszcza przy dłuższej współpracy.
Opinie
Co napisali o nas
nasi słuchacze i klienci
Mr. Pawlak has a lot of energy and a strong commitment to all taken actions.
Bernd Töfflinger
CFO, Westermann GruppeW bardzo obrazowy i zrozumiały sposób przekazywał wiedzę.
Agnieszka
Słuchaczka kursu z controllinguOby więcej takich wykładowców!
Dominik
Słuchacz kursu z zarządzaniaPolecam p. Pawła z pełnym przekonaniem i mam nadzieję na dalszą owocną współpracę.
