Warsztaty budowania przewag konkurencyjnych
Dynamiczne zmiany na globalnych rynkach stawiają przed przedsiębiorcami wyzwania, jakich jeszcze nie doświadczali. W erze postępującej globalizacji, zaostrzających się wojen cenowych (psujących rynki) oraz niespodziewanych kryzysów, takich jak pandemia czy wojna na Ukrainie, umiejętność wypracowania nowych przewag konkurencyjnych stała się kluczowym elementem przetrwania i rozwoju firm.
W obliczu tych dynamicznych zmian, tradycyjne atuty, którymi jeszcze niedawno imponowaliśmy naszym klientom, mogą okazać się niewystarczające. Rynki zmieniają się z dnia na dzień, a konkurencja nieustannie szuka sposobów na zdobycie przewagi. Niezbędne staje się więc nie tylko dostosowanie się do nowej rzeczywistości, ale również proaktywne wypracowanie nowych strategii, które pozwolą firmom pozostać na czele.
Zapraszamy na intensywne warsztaty, które pomogą Twojej firmie odkryć i zdefiniować unikalne przewagi konkurencyjne, dostosowane do współczesnych wyzwań rynkowych. Warsztaty te stanowią doskonałą okazję do zidentyfikowania kluczowych obszarów, na których firma może oprzeć swoją przewagę, oraz do opracowania skutecznych strategii, które pomogą poprawić jej pozycję na rynku.
Nasze warsztaty rozpoczynają się od analizy wstępnej, opartej na specjalnie opracowanym kwestionariuszu analizy konkurencji. Ten kwestionariusz, wypełniany przez Dział Handlowy lub Marketingu, będzie punktem wyjścia do pracy nad różnymi scenariuszami i strategiami, które mogą znacząco wpłynąć na przyszłość Twojego przedsiębiorstwa.
Dlaczego warto?
- 🚩 zyskasz precyzyjnie zdefiniowane przewagi konkurencyjne, które będą motorem rozwoju Twojej firmy
- 🚩 opracujesz z nami plan działania, który pozwoli Ci skutecznie wdrożyć nowe strategie na rynku
- 🚩 skorzystasz z wiedzy i doświadczenia naszych ekspertów, którzy pomogli już wielu firmom zdobyć trwałą przewagę konkurencyjną
Gdzie i kiedy? Warsztaty mogą odbywać się zarówno w siedzibie Twojej firmy, jak i online, co umożliwia elastyczne dostosowanie do potrzeb Twojego zespołu.
Nie pozwól, aby zmiany rynkowe zaskoczyły Twoją firmę. Zapisz się na nasze warsztaty i zacznij budować przewagę już dziś!
Koszt warsztatu:
3.750 PLN netto (warsztat przeprowadzony w Twojej firmie) lub 3.000 PLN netto (warsztat online)
-20% z okazji rozpoczęcia 20-tego roku naszej działalności!
(tylko do końca października 2024)
- Czas trwania warsztatu: 1 dzień.
- Miejsce przeprowadzenia warsztatu: Twoja firma lub online.
- Zainwestuj w swój zespół i zarezerwuj termin już dziś!
FAQ
Frequently Asked Questions
Oczywiście, każdy uczestnik naszego warsztatu otrzymuje imienny certyfikat jego ukończenia.
Zdecydowanie tak. Zanim rozpocznie się warsztat, każdorazowo przeprowadzamy rozmowę (przez telefon lub online), podczas której wypełniamy nasz wewnętrzny formularz. Na jego podstawie przygotowujemy plan warsztatu.
Około 80%. Zaczynamy zazwyczaj od przekazania skondensowanej dawki wiedzy, co trwa od 1 do 2 godzin. Później wspólnie pracujemy nad gotowymi do wdrożenia rozwiązaniami w firmie zamawiającej warsztat.
Tak, bardzo chętnie udzielamy upusty, zwłaszcza przy dłuższej współpracy.
Opinie
Co napisali o nas
nasi słuchacze i klienci
Paweł okazał się świetnym obserwatorem i analitykiem. Jest strategiem który potrafi trafnie wskazać ścieżkę działania nawet w najtrudniejszych sytuacjach.
Grzegorz Dadas
Koordynator ds. Organizacyjnych, INVESTIN Sp. z o.o.Jest mi niezmiernie miło polecić Pana Pawła jako wyjątkowego specjalistę w dziedzinie zarządzania strategicznego oraz zarządzania zmianami.
Paweł Woźniak
Kierownik Projektu, EKOS Poznań Sp. z o.o.Polecam p. Pawła z pełnym przekonaniem i mam nadzieję na dalszą owocną współpracę.
Jakub Kulasa
Właściciel, Agencja Nie Do OgarnięciaOby więcej takich wykładowców!
Dominik
Słuchacz kursu z zarządzaniaW bardzo obrazowy i zrozumiały sposób przekazywał wiedzę.
Agnieszka
Słuchaczka kursu z controllinguMr. Pawlak has a lot of energy and a strong commitment to all taken actions.