Damy IMPULS Twojej firmie! Warsztaty "Inkluzywność w praktyce" - Impulse Management Group

Warsztaty "Inkluzywność w praktyce"

Doceń różnorodność, wspieraj inkluzywność, przełamuj nieświadome uprzedzenia.

Kto najbardziej skorzysta na uczestnictwie w tym warsztacie?

  • 🚩 menedżerowie każdego szczebla
  • 🚩 specjaliści ds. różnorodności oraz inkluzywności
  • 🚩 wszyscy pracownicy działów HR
  • 🚩 osoby planujące rozwój kariery – awans na stanowiska menedżerskie

Czas trwania warsztatu: 1 dzień.

Duża część warsztatu przeznaczona jest na ćwiczenia praktyczne, podczas których przybliżymy świat DEI (Diversity, Equity, Inclusion).

Dlaczego warto zamówić ten warsztat?

Czy wiesz, że firmy z dużą różnorodnością w zespołach mają o 35% większą szansę na wyprzedzenie konkurencji? Co więcej, badania pokazują, że firmy z większą różnorodnością w zarządach mają o 45% większą szansę na osiągnięcie wyższego wskaźnika innowacji.

Przykłady argumentów ekonomicznych przemawiających za tym, że warto zwiększać różnorodność oraz inkluzywność w firmach, można podawać w dziesiątkach. To już jest udowodniony fakt! Jednocześnie nadal m.in.: zgodnie z danymi Human Rights Campaign, 46% pracowników LGBTQ+ ukrywa swoją orientację seksualną na swoim stanowisku pracy z obawy przed dyskryminacją; w Polsce nadal występuje luka płacowa itd. Niestety, takie negatywne przykłady również można mnożyć.

Udział w naszym warsztacie to doskonała okazja do:

  • 🚩 zwiększenia świadomości na temat różnorodności, równości i inkluzywności, co przełoży się na budowanie bardziej otwartego i przyjaznego środowiska pracy
  • 🚩 nabycia praktycznych umiejętności efektywnej komunikacji i współpracy z osobami o różnych tożsamościach i doświadczeniach

 Pokażemy m.in.:

  • 🚩 czym są: różnorodność, inkluzywność oraz nieświadome uprzedzenia
  • 🚩 jakie korzyści płyną z dużej różnorodności w firmie
  • 🚩 w jaki sposób budować inkluzywną kulturę organizacyjną
  • 🚩 jak mierzyć inkluzywność oraz różnorodność w firmie
  • 🚩 jak zostać liderem „inkluzywnym”
  • 🚩 na czym polegają nieświadome uprzedzenia i jak sobie z nimi radzić

Zainwestuj w swój zespół i zarezerwuj termin już dziś!

Udzielamy rabaty!

Koszt warsztatu:

3.750 PLN netto (warsztat przeprowadzony w Twojej firmie) lub 3.000 PLN netto (warsztat online)
-20% z okazji rozpoczęcia 20-tego roku naszej działalności!
(tylko do końca października 2024)

  • Czas trwania warsztatu: 1 dzień.
  • Miejsce przeprowadzenia warsztatu: Twoja firma lub online.
  • Zainwestuj w swój zespół i zarezerwuj termin już dziś!

FAQ

Frequently Asked Questions

Oczywiście, każdy uczestnik naszego warsztatu otrzymuje imienny certyfikat jego ukończenia.

Zdecydowanie tak. Zanim rozpocznie się warsztat, każdorazowo przeprowadzamy rozmowę (przez telefon lub online), podczas której wypełniamy nasz wewnętrzny formularz. Na jego podstawie przygotowujemy plan warsztatu.

Około 80%. Zaczynamy zazwyczaj od przekazania skondensowanej dawki wiedzy, co trwa od 1 do 2 godzin. Później wspólnie pracujemy nad gotowymi do wdrożenia rozwiązaniami w firmie zamawiającej warsztat.

Tak, bardzo chętnie udzielamy upusty, zwłaszcza przy dłuższej współpracy.

Opinie

Co napisali o nas

nasi słuchacze i klienci

  • Paweł okazał się świetnym obserwatorem i analitykiem. Jest strategiem który potrafi trafnie wskazać ścieżkę działania nawet w najtrudniejszych sytuacjach.

    Grzegorz Dadas
    Koordynator ds. Organizacyjnych, INVESTIN Sp. z o.o.
  • Jest mi niezmiernie miło polecić Pana Pawła jako wyjątkowego specjalistę w dziedzinie zarządzania strategicznego oraz zarządzania zmianami.

    Paweł Woźniak
    Kierownik Projektu, EKOS Poznań Sp. z o.o.
  • Polecam p. Pawła z pełnym przekonaniem i mam nadzieję na dalszą owocną współpracę.

    Jakub Kulasa
    Właściciel, Agencja Nie Do Ogarnięcia
  • Oby więcej takich wykładowców!

    Dominik
    Słuchacz kursu z zarządzania
  • W bardzo obrazowy i zrozumiały sposób przekazywał wiedzę.  

    Agnieszka
    Słuchaczka kursu z controllingu
  • Mr. Pawlak has a lot of energy and a strong commitment to all taken actions.

    Bernd Töfflinger
    CFO, Westermann Gruppe